Наука о совещаниях

Закон Оулда и Кана

– Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

Второй закон комитето-динамики

– Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

Закон Хендриксона

– Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут важнее самой проблемы.

Правило Фалькланда

– Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не

принимать его.

Первый закон спора

– Никогда не спорьте с дураком – люди могут не заметить между вами разницы.

Правило очередности Свиппла

– Кто кричит громче всех, тому и дают слово.

Правило Рейберна

– Хочешь жить в согласии – соглашайся.

Закон Паттона

– Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

АксиомаГурда

– На собраниях – экономят минуты и теряют часы.

Закон Матильды об образовании подкомитетов

– Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.

Правило Роджерса

– Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

Теорема неизбежности Бахмана

– Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него – даже если он окажется несостоятельным.

Следствие

– Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.