home | login | register | DMCA | contacts | help | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add

Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы

Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы
Title: Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы
Author: Котлер Филип + Бикхофф Нильс + Бергер Роланд
Translation:Матвеева Ирина
Оценка: 5.0 of 5, readers votes - 3
Genre: business
Annotation:Книга о стратегическом менеджменте. Обо всем, что вам действительно нужно знать, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции. Ключевые идеи каждой рассматриваемой теории проиллюстрированы многочисленными примерами из разных сфер бизнеса, как вымышленными, так и из реальной жизни.
Year:
Table of Contents:

hide Table of Contents

  1. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы
  2. Введение Ноу-хау стратегии – и больше ничего
  3. 1.  Стратегия и стратегическое управление: основы
  4. 1.1. Что такое стратегия и как она вырабатывается?
  5. 1.1.1. Современные представления
  6. 1.1.2. Базовые исторические понятия
  7. 1.1.3. Первый пример: Вторая Пуническая война
  8. 1.2. Теоретический ответ: стратегия как интегрированная концепция
  9. 1.2.1. Стратегия
  10. 1.2.2. Стратегический менеджмент
  11. 1.3. Стратегическое планирование и понимание процесса стратегии
  12. 1.3.1. Общее планирование
  13. 1.3.2. Стратегическое планирование
  14. 1.3.3. Операционное планирование
  15. 1.3.4. Управление операционным планированием
  16. 1.3.5. Смысл стратегического планирования как концепции
  17. 1.4. Инновационный подход: нарушение правил как альтернативный способ реализации стратегических процессов
  18. 1.4.1. Зачем нужно нарушать правила
  19. 1.4.2. Механизм создания стратегии, нарушающей правила: четыре смелых шага
  20. 2.  Система отсчета: ключевые инструменты выработки стратегии, основы их функционирования и принципы взаимодействия
  21. 2.1. Почему важно правильно структурировать рынок, конкуренцию… и собственную компанию
  22. 2.1.1. Взаимозависимость ключевых подходов
  23. 2.1.2. SWOT- анализ Гарвардской школы бизнеса: основа всех инструментов разработки стратегии
  24. 2.2. Анализ корпоративных стратегий
  25. 2.2.1. Стратегии горизонтального роста: матрица Ансоффа «товар – рынок»
  26. 2.2.2. Управление портфелем компании: матрица анализа портфеля
  27. 2.3. Анализ бизнес-стратегий
  28. 2.3.1. Рыночный подход: парадигма «структура – поведение – эффективность» и пять сил Портера
  29. 2.3.2. Ресурсный подход: ключевая компетенция
  30. 2.3.3. Динамичные рынки: метод простых правил
  31. 2.4. Сетевые методы: бизнес-модель – интегративная система описания стратегии
  32. 2.4.1. От старых бизнес-моделей к новым
  33. 2.4.2. Три составляющие бизнес-модели
  34. 3.  Приоритетные направления в практике разработки стратегии: четыре самые значимые за последние 20 лет концепции
  35. 3.1. Стратегии роста
  36. 3.1.1. Ценностно-ориентированное управление, защита доли рынка, методы и ограничения
  37. 3.1.2. Семь стратегий роста
  38. 3.2. Реинжиниринг бизнес-процессов
  39. 3.2.1. Вера и реальность
  40. 3.2.2. Пример внедрения
  41. 3.3. Стратегическое управление брендом
  42. 3.3.1. Бренд: сложно, но необходимо
  43. 3.3.2. Примеры оценки бренда методом анализа позиционирования
  44. 3.4. Стратегические игры
  45. 3.4.1. Теория игр: способ динамического моделирования конкуренции
  46. 3.4.2. Динамическое моделирование реальной конкурентной борьбы
  47. Заключение Ваша очередь!
  48. Библиография
  49. Сноски


Rate this book  


close [X]

close [X]


Reviews


Enter your name:     Rate this book

Enter your comments or review:


получать комментарии о книге Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы на e-mail

Anti-spam code Anti spam Capcha